如何采购电子元器件?电子元器件采购渠道

在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似，很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

一般来说，供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择。在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。

在这些分析的基础上，公司的采购部可以建立初步的供应商数据库并做出相应的产品分类。

一般来说，分为电子类、机械类、辅助材料三大类。电子类中可进一步分为电路板、电阻、电容、电感、二三极管、集成电路等;机械类细分为塑料件、金属件、包装用品等;辅助材料的部分包括化学品、标签、胶带等杂物。

下一个步骤就是寻找潜在供应商了。经过对市场的仔细分析，你可以通过各种公开信息和公开的渠道得到供应商的联系方式。这些渠道包括供应商的主动问询和介绍，专业媒体广告，互联网搜索等方式。在这个步骤，最重要的是对供应商做出初步的筛选。建议使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。

这些信息应包括:供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性，以及其综合竞争能力。在这些供应商中，剔除明显不适合进一步合作的供应商后，就能得出一个供应商考察名录。接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不仅会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。在实地考察中，应该使用统一的评分卡进行评估，并着重对其管理体系进行审核，如作业指导书等文件，质量记录等，要求面面俱到，不能遗漏。

伴随着子元器件采购平台也越来越多，但是大多数平台是不进行直接销售更没有资源，因此，这就给采购人员造成了麻烦，想要找到垂直的电子元器件采购平台实属不易，电子元器件采购平台哪些靠谱呢，哪个平台的资源充足，在选择电子元器件采购平台的过程种，我们需要注意以下几点。

1、具备正规齐全资质

到底要如何挑选电子元件采购平台，才能够带来更不错的结果呢?朋友们先要保持着冷静的态度，耐心了解各个方面的情况，只有这样才可以有着满意的结果。

2、稳定的供货资源

有的电子元件采购平台看似不错，但是了解之后，很快就会发现经常出现货源不足的问题，在时间较为紧急的情况下，客户也无法耐心等待了。靠谱的平台有着专属供货渠道，而且仓储管理体系科学先进，自然不需要烦恼货源以及质量问题。

3、能够尽快发货

只有货源足够的电子元件采购平台，才能够迅速完成发货流程，否则还要让客户等待较长时间。不论是库存量还是备货支持，实力平台偶读可以让客户更加放心以及信赖。

经过较多的了解，原本不清楚具体事宜的朋友，现在就能够解开疑惑，并且也会知道电子元件采购平台到底要怎么选择会更好了。如果遇到了其他的问题，也可以向平台的客服人员进行咨询，很快就可以得到专业人员的解答了，也能够保证做出的选择不会有任何问题了。

好了，本篇文章就介绍到这了。ICGOO所选择的供货商都经过严格筛选，品牌多样且各具特点的库存为您的采购提供了更多选择。